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Lunes, 1 de marzo de 2021

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Miércoles, 16 de Diciembre de 2020

Avecal organiza una nueva sesión del proyecto Success Road, en el que se evaluado el rol de los agentes sociales en la sucesión de la empresa familiar

Los agentes del proyecto Success Road reivindican ayudas para el desarrollo de protocolos familiares para fomentar su continuidad.

La Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal) ha realizado hoy una nueva sesión del proyecto europeo Success Road (Interreg Europe), en la que se ha reivindicado que se pongan en marcha ayudas directas para el desarrollo de protocolos familiares con el fin de fomentar su continuidad, ya que según ha señalado la asistente técnico del proyecto, Alicia Olcina, estos documentos “son de gran ayuda para garantizar la transmisión generacional correctamente y permitir su supervivencia”.

En representación de Avecal ha participado en el encuentro Joaquín Marcos, que ha destacado “el importante trabajo que se está haciendo desde nuestra patronal en esta iniciativa europea”. Este nuevo taller que ha tenido como fin prioritario abordar el rol de los agentes sociales para facilitar la sucesión en las empresas familiares de la industria textil, de la moda y del calzado. Las líneas estratégicas del plan de acción que se ha expuesto se concentran en seis áreas específicas entre las que se encuentran los conflictos de la empresa familiar, el liderazgo, el proceso de sucesión, así como aspectos jurídicos, financieros y fiscales.

Como elementos para evitar la aparición de conflictos que pueden conducir a la desaparición de las empresas, se ha recomendado la creación de órganos de gobierno como el Consejo de Familia o la inclusión del papel de mediación profesional externa. La planificación de la transmisión empresarial es esencial en su camino hacia la continuidad, de ahí que Olcina haya incidido en la necesidad de “establecer un protocolo como herramienta imprescindible”.

Los problemas de financiación suponen un obstáculo en la continuidad empresarial. Por ello, se ha recomendado a las empresas del sector del calzado que estén abiertas a opciones alternativas de carácter financiero, como pueden ser la entrada de capital a terceros. Por otro lado, los asistentes han coincidido en señalar la necesidad de mejorar las condiciones tributarias y de homogeneizar la legislación tributaria con Europa para no perder competitividad.

La formación y el mentoring son una pieza fundamental en el avance de la empresa familiar, y, sin embargo, la formación en materia de empresa familiar en España es escasa. Para potenciar el conocimiento sobre la empresa familiar, se ha planteado la posibilidad de establecer programas subvencionados que estén dotados de módulos específicos, y que permitan el intercambio de conocimientos con otros países.

La ronda de intervenciones ha continuado con las palabras del director general de AEFA, Juan José Castón, quien ha destacado la importancia de “transmitir al resto de la sociedad el valor de la empresa familiar en la creación de empleo, riqueza y economía en nuestro país”. Para Castón, debe existir una regulación expresa para la empresa familiar, porque en la actualidad solo existen algunas recomendaciones por parte de la Unión Europea. También ha destacado que España es punta de laza en tener organizaciones que representan a la empresa familiar.

Por otra parte, Ismael Senent de UGT Comunitat Valenciana ha resaltado la aportación de las empresas familiares a la economía como elemento de cohesión social, generando cerca del 70% del PIB en España. Senent ha coincidido en remarcar la importancia de que las empresas cuenten con un plan donde tengan marcado el camino hacia la sucesión. Asimismo, para el consultor José Ramón Gonzalez es recomendable que la empresa disponga de una visión externa, que le permita realizar un plan estratégico a largo plazo.

En relación al tema fiscal y financiero, Inmaculada Pascual de PwC ha ahondado en dos opciones alternativas de financiación para las empresas familiares, entre los que destacan los fondos de deuda y los fondos de inversión. Desde el punto de vista fiscal, el Impuesto de Sociedades y Donaciones es uno de los más gravosos, aunque va en línea con las políticas seguidas en Europa.

Para Mónica Nombela de Sánchez Butrón Abogados “lo importante es mantener la empresa” y ha subrayado el papel de la mediación en la continuidad de la empresa familiar. Sobre el tema de tributación, Nombela ha recordado que para optar a las deducciones y bonificaciones hay que cumplir muchos requisitos. La última intervención de la sesión ha sido realizada por el jefe de Unidad Programas Europeos del IVACE, Francisco Ferrando, quien ha apuntado a la dimensión social que Interreg quiere en sus proyectos.

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