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Jueves, 19 de septiembre de 2019

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Martes, 11 de Diciembre de 2018

El grupo H&M organiza Fair Living Wage Summit 2018

El grupo H&M ha reunido a la industria textil y de la moda en la Fair Living Wage Summit 2018 en Phnom Penh, Camboya, para discutir uno de los temas más importantes de nuestra industria: cómo lograr salarios dignos en los mercados globales de producción.

Anna Rosling Rönnlund, Vice President and Head of Design & User Experience at Gapminder David Sävman, Head of Production at H&M Group David Sävman, Head of Production H&M group Jenny Fagerlin, Global Social Sustainability Manager H&M group Marion Hume, Fashion Journalist and Ethical Consultant Linda Ingolfsdottir, Strategy Lead, Fair Job sat H&M Group

La industria de la moda es uno de los principales creadores de empleos y oportunidades para trabajadores en mercados emergentes. Como industria, el grupo H&M sostiene que tenemos la responsabilidad conjunta de garantizar que estos sean empleos justos, lo que conduce a una vida mejor para las personas y las comunidades involucradas. Sin embargo, garantizar que los salarios se distribuyan equitativamente, se revisen periódicamente y satisfaga las necesidades de los trabajadores es un desafío en muchos mercados.

Por eso, en Berlín en noviembre de 2013, el grupo H&M estableció una estrategia ambiciosa para lograr salarios dignos para los trabajadores de su cadena de suministro global. Y es por eso que ahora, cinco años después, el grupo está reuniendo marcas, académicos, ONG, sindicatos, socios, representantes e inversionistas para discutir y reflexionar sobre el progreso, los desafíos y los próximos pasos a seguir.

Al colaborar con otros que están tan comprometidos con este tema crucial como nosotros, estamos convencidos de que nuestra industria puede dar grandes pasos hacia adelante", afirma Jenny Fagerlin, Gerente Global de Sostentabilidad Social del grupo H&M.

Evaluación independiente
Alcanzando el primer hito en su estrategia de salario justo, el grupo H&M reflexiona ahora sobre los primeros cinco años de su trabajo y decide los pasos futuros. Como parte de esta voluntad, el Instituto de Comercio Ético, ETI, ha realizado una evaluación independiente de su estrategia. Las conclusiones serán presentadas en Fair Living Wage Summit. 

2013–2018
Básicamente, la estrategia de H&M consiste en crear procesos para hacer posibles negociaciones justas y encontrar colaboraciones a nivel de la industria que permitan que toda la industria se transforme. El trabajo que hace la enseña a nivel de fábrica va de la mano con su apoyo a las soluciones de la industria; Son altamente dependientes el uno del otro.

A nivel de fábrica, la enseña sostiene que ha alcanzado y superado los dos objetivos de tiempo límite que presentó en 2013:
1) capacitar a los trabajadores de la confección, asegurándose de que estén representados por representantes elegidos democráticamente,
2) implementar sistemas mejorados de gestión de salarios para garantizar que los proveedores cuenten con sistemas transparentes y justos y que los trabajadores de la confección conozcan cómo se fijan y pueden aumentar sus salarios.

El grupo H&M ha llegado a 930.000 trabajadores de la confección * con el trabajo que realiza a nivel de fábrica.

Durante estos cinco años, también ha mejorado sus prácticas de compra para evitar cambios de última hora y garantizar que los costos laborales se excluyan de las negociaciones de precios con los proveedores, por lo que los costos laborales se bloquean y no forman parte de las negociaciones. Esto garantiza que los salarios de los trabajadores de la confección no se vean afectados negativamente por las negociaciones de precios de los productos. El grupo H&M pregunta a nuestros proveedores a través de encuestas sobre cómo se pueden aplicar nuevas mejoras, y hoy el 93% de sus proveedores le perciben como un socio comercial justo.

El grupo H&M también ha fundado colaboraciones con la posibilidad de transformar la industria. ACT es un ejemplo de este tipo en el que 20 marcas y el sindicato mundial IndustriALL trabajan para lograr acuerdos de negociación colectiva en toda la industria respaldados por prácticas de compra responsables. Es un verdadero cambio de juego para la industria, que brinda mejoras sustentables para todos los trabajadores de la confección, sin importar en qué fábrica trabajen o para qué marcas producen productos. Estos acuerdos serán negociados por los interesados ​​directos (sindicatos y empleadores) y reemplazarán el mecanismo de salario mínimo que ha demostrado ser inadecuado para elevar los salarios a un nivel de salario digno. Al firmar el Memorando de Entendimiento de ACT sobre prácticas de compra responsable, el grupo H&M se compromete a permanecer en países que participan en un proceso de crecimiento continuo de los salarios a través de un acuerdo de negociación colectiva. También promete dar cuenta de los aumentos salariales en sus precios de compra. Ni los países ni los proveedores deben correr el riesgo de perder negocios o competitividad debido a los aumentos salariales.

Otras colaboraciones que traen mejoras sostenibles para los trabajadores de la confección son su Memorando de Entendimiento con la OIT, así como el Acuerdo Marco Global con IndustriALL y el sindicato sueco IF Metall.

Niveles de salario
Incluso si ya estamos presenciando el progreso en lo que respecta a los niveles salariales, los aumentos significativos de salarios dependen totalmente de que el trabajo que se realiza en las fábricas individuales esté acompañado por soluciones de la industria, como los acuerdos de negociación colectiva de toda la industria. De esta manera, la iniciativa ACT marca un importante punto de inflexión. Esta colaboración hace posible moverse más allá de los muros de las fábricas para cambiar las formas en que se establecen los salarios para todos los trabajadores de la confección dentro de los países. ACT hará posible y realista crear un campo de juego nivelado, así como permitir grandes avances en lo que respecta a los salarios.

El salario promedio en las fábricas proveedoras que producen para el grupo H&M es entre el 24% (Camboya) y el 93% (China) por encima del nivel del salario mínimo. Además, el nivel de salarios en las 500 fábricas que están mejorando sus sistemas de administración de salarios es entre un 2% (Turquía) y un 11% (Indonesia) más alto que las fábricas que aún no están inscritas en estos programas. 

Próximos pasos
El grupo H&M concluye asegurando que "el trabajo continúa. Nuestro compromiso de lograr el progreso hacia salarios dignos justos es más fuerte que nunca. Lo que hemos aprendido de nuestras experiencias, lo traeremos con nosotros en nuestro trabajo futuro. Junto con nuestros socios, tendremos la posibilidad de ir más allá del nivel de fábrica y crear un cambio sistémico para todos los trabajadores de la confección en toda la industria".

Fotos: Tiffany Tsang

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El grupo HyM organiza Fair Living Wage Summit 2018

El grupo HyM organiza Fair Living Wage Summit 2018

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